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    2018年9月30日 星期五
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    中國一冶舉辦2022年度項目經理培訓班
    來源:項管部,黨群工作部 作者:尹志遠 發布時間:2022年09月20日 瀏覽:
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      9月19日,中國一冶2022年度項目經理培訓班開班。中國一冶總經理、黨委副書記汪誠,副總經理、總工程師田國清參加開班儀式。

      汪誠分析了企業當前項目管理工作特點,并圍繞如何提升項目經理“三大層面”能力素質提出了具體要求。他指出,工程項目是企業的“造血機器”“利潤之源”,項目經理肩負著誠信履約、創造利潤、團隊建設、品牌塑造、延伸市場等重任。成為一名優秀項目經理,需要不斷提升技術、管理、溝通三大層面能力素質,既要堅持系統理論知識學習,也要不斷強化工程實踐學習,尤其是要重點提升系統思考能力,串聯起項目管理各環節、各要素資源。

      汪誠向本次培訓學員提出三點希望:一是轉變角色,遵守紀律。要迅速轉換角色,實現“三個轉變”,即由工作狀態向學習狀態轉變、由領導干部向普通學員轉變、由家庭生活向集體生活轉變,全身心投入到學習中;二是珍惜機會,勤奮治學。要珍惜機會,共同形成勤奮治學、學而不倦的良好學風,共同營造比學趕幫超的良好氛圍,用實際行動展現中國一冶項目管理人員的良好形象和精神風貌;三是聯系實際,加強交流。要充分總結過往項目管理方面的好經驗、好做法,梳理存在問題與不足,牢固樹立問題導向,充分分享和研討,實現信息互通,經驗共享,加強學習的針對性和有效性。

      田國清主持開班儀式,要求全體學員珍惜學習機會,端正學習態度,嚴格遵守各項紀律,通過培訓進一步提高認識,提升素質,增強能力,勇做提升項目管理水平的排頭兵。

      開班儀式上,中國一冶項目管理部副總經理廖生楷介紹了培訓班的基本情況。本次培訓是中國一冶連續第5年舉辦高規格、大規模項目經理培訓班。學員覆蓋企業中層管理人員、職能部門負責人、項目經理、項目班子成員和重點培養對象近120人。培訓既邀請了國內工程管理領域的知名專家學者授課,也有公司資深管理人員的案例和經驗分享。培訓班將采用“集中上課+現場觀摩”的模式,并進行閉卷考試和論文答辯,以此進一步健全完善項目管理人才培育機制,激發廣大項目管理工作者活力,不斷系統提升集團中高級項目管理干部的管理水平。

    主會場 (6)

    汪誠

    田國清 (1)

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